InfoPortály.cz - Internetové noviny Moravskoslezkého kraje

Jednou z prvořadých podmínek pro udržení a zvýšení kvality lékařské péče je odpovídající technické zázemí a tomu odpovídající příslušná investiční politika. V této souvislosti nás zajímalo, jaké kroky Moravskoslezský kraj činí v této oblasti.

Jsou realizovány či připravovány rozsáhlejší rekonstrukce stavebních objektů? Pokud ano, v jaké jsou fázi?

KK: "Moravskoslezský kraj v nejbližších letech plánuje realizovat téměř ve všech zdravotnických zařízeních zřizovaných krajem projekty týkající se zateplení jednotlivých objektů zdravotnických zařízení spolufinancovaných z Operačního programu životního prostředí (OPŽP) nebo programu Zelená úsporám, které v budoucích letech přinesou úspory jednotlivým zdravotnickým zařízením na straně výdajů za energie. Projekty předložené do OPŽP jsou už schváleny a budou realizovány v horizontu několika následujících let. Tyto projekty si vyžádají náklady ve výši přibližně sedmi set milionů korun, z toho Moravskoslezský kraj by měl poskytnout asi čtyři sta padesát milionů korun. Nemalé finanční prostředky jsou také kraji přislíbeny ze státního rozpočtu, a to konkrétně na výstavbu nového chirurgického pavilonu v Nemocnici ve Frýdku-Místku, jehož celkové stavební náklady budou přibližně čtyři sta osmdesát milionů korun (bez přístrojového a interiérového vybavení, jehož výše se bude pohybovat okolo sto padesáti milionů korun). Situace v oblasti potřeby rekonstrukcí stávajících objektů, které jsou využívány pro zdravotnictví, je velmi složitá z titulu dlouhodobého podfinancování reprodukce majetku a potřeby modernizace stávající sítě. Proto vedení kraje chce využít možnosti čerpání finančních prostředků asi ve výši sedmi set milionů korun z prostředků Regionálního operačního programu. Kromě již dříve uvedených projektů jsou například plánovány projekty na rekonstrukci infekčního pavilonu v Nemocnici s poliklinikou Havířov, na rekonstrukci staré budovy interny a rekonstrukci operačních sálů a ARO v Nemocnici s poliklinikou v Novém Jičíně, na přemístění očního oddělení a hemodialýzy a rekonstrukci gynekologicko- porodního oddělení v Nemocnici s poliklinikou Karviná - Ráj nebo na výstavbu nového pavilonu interních oborů ve Slezské nemocnici v Opavě. Na většinu těchto akcí jsou v současné době zpracovávány projektové dokumentace. Záměry v oblasti investic preferují postup ve zkvalitňování sítě poskytované zdravotní péče pro obyvatele kraje ze strany nemocnic zřizovaných MSK."

Kraj má v záměru realizovat model jednotného procesního řízení nemocnic, zřizovaných či založených Moravskoslezským krajem. O co se jedná a jaké pozitivní přínosy očekáváte od aplikace tohoto modelu ?

KK: "V červnu letošního roku jsme v zastupitelstvu MSK schválili materiál Analýza nemocnic zřizovaných MSK. Tento materiál ukazuje mimo jiné na zásadní potřebu sjednocování postupu v poskytování zdravotnické péče všech našich osmi krajských nemocnic. Záměrem je vytvoření takového modelu jednotného řízení nemocnic, který bude poskytovat možnost sledování ukazatelů výkonnosti zdravotní péče a finančních ukazatelů majících vypovídací schopnost tak, aby měl zřizovatel aktuální a validní informace o svých organizacích. Výrazný zájem je taktéž ve snaze o vytvoření či zkvalitnění vzájemné spolupráce nemocnic v rámci stejných oborů. Přínosem aplikace výše uvedeného modelu je možnost jednak adekvátního porovnávání a vyhodnocování nemocnic navzájem, a jednak zvýraznění nezbytných kontrolních mechanismů. Nastavením jednotné struktury řízení nemocnic a jednotného výkaznictví umožní čitelnou a průkaznou alokaci nákladů, efektivní řízení lidských zdrojů a vytvoření stabilního partnera na trhu zdravotnických služeb jak pro plátce - zdravotní pojišťovny, tak pro dodavatele materiálových vstupů. Harmonizace účetních informací umožní zřizovateli srovnávat a využívat informace o výkonnosti a o změnách ve finanční situaci nemocnic za účelem ekonomických rozhodování. Zprovoznění datového skladu a vytvoření manažerské aplikace znamená zejména dostupnost detailních informací v krátkém časovém intervalu a nástroj pro podporu rozhodovacích a plánovacích procesů zřizovatele v dobře monitorovatelném prostředí. Od realizace společných nákupů (elektronické aukce) se dá očekávat dosažení výrazných úspor u nákladových položek, dosažení rabatu při množstevních odběrech komodit a získání přehledu kvality vybraných komodit, včetně příznivých cenových nabídek. V oblasti jednotné investiční politiky budou průběžně vyhodnocovány informace o investiční činnosti nemocnic ve vazbě na jejich aktuální ekonomickou situaci. V rámci tohoto modelu by mělo dojít také ke sjednocení postupu v oblasti vyjednávání se zdravotními pojišťovnami, zajištění jednotné a koordinované zabezpečení problematiky dle jednotlivých zdravotnických odborností, včetně možnosti hodnotit smluvní vztahy nemocnic se zdravotními pojišťovnami na základě pravidelných analýz a následně realizovat návrhy opatření změn k zefektivnění úhrad zdravotní péče."